تراکتورسازی و مدیریت بحران انرژی/ جابجایی روزهای کاری و تعطیلات، ایجاد واحد نیروگاهی کوچک

به گزارش خبرآنلاین از تبریز، راهکاری که بیشتر مورد توجه مسئولین حوزه انرژی قرار می گیرد قطع و یا تقسیم بندی مصرف برق و انرژی در روزهای پیک مصرف برای واحدهای صنعتی می باشد یکی از واحدهای صنعتی بزرگ و تاثیرگذار کشور که از این قاعده نیز مستثنا نبوده و با این مشکل سال گذشته دست و پنجه نرم می کرد و حتی زیانهای جبران ناپذیری را از قبال این کمبود برق متحمل شد گروه صنعتی تراکتورسازی می باشد که ظاهراً اقدامات لازم برای رفع این معضل و مدیران کمبود انرژی برق انجام داده است.

مدیرعامل خدمات صنعتی گروه تراکتورسازی ایران که تامین انرژی و توزیع آن در مجتمع تراکتورسازان توسط مجموعه تحت مدیریت وی انجام می شود می گوید این واحد صنعتی برای حل مشکلات پیش آمده طی سال گذشته و وارد آمدن خسارات جبران ناپذیر ناشی از قطعی برق به این مجموعه، مدیریت این بحران را در دستور کار قرار داد و خوشبختانه توانست تا حدودی بر این مشکل فائق آمده و آن را مدیران نماید تا با کمترین ضرر و زیان حاصل از این مشکل سراسری گذر کند که گریبان گیر تمامی صنایع می باشد.

یوسف دادگر افزود: تراکتورسازی هم به مانند سایر واحدهای تولید و صنعتی استان و حتی بیشتر از بقیه واحدهای با قطعی برق روبروست به طوری که در طول هفته باید ۲ روز قطع برق تا کمتر از یک سوم انرژی مصرفی و مورد نیاز روزانه خود را متحمل شود و روزهای شنبه و یکشنبه هر هفته از سوی شرکت برق آذربایجان به عنوان روزهای قطع برق تراکتورسازی تعیین شده است.

وی با تاکید بر جایگاه و واقعیت تراکتورسازی اظهار داشت: تراکتورسازی به عنوان واحد تولیدی که نیاز 100 درصد بخش کشاورزی به تراکتور را باید تامین نماید و علاوه بر آن چرخهای تولیدی نزدیک به هزار واحد صنعتی نه تنها استان بلکه کشور به عنوان تامین کننده گان قطعات تراکتورسازی به واسطه این مجموعه می چرخد بدون شک اثرات توقف و یا کند شدن سرعت تولید در تراکتورسازی به امنیت غذایی و صنعت کشور انتقال می یابد.

دادگر با اشاره به خسارات ناشی از قطعی برق طی سال گذشته در تراکتورسازی عنوان داشت: این مجموعه صنعتی صرفاً در بخش تولید تراکتور سال گذشته به دلیل قطعی برقی نتوانست به تعهدات خود به 4 هزار کشاورز برای تحویل تراکتور عمل نماید، در نتیجه خسارت مالی نیز از این محل به جهت پرداخت دیرکرد تحویل بر تراکتورسازی تحمیل و به عبارتی برنامه ریزی تولید 35 هزار دستگاه تراکتور برای سال گذشته به دلیل قطعی برق محقق نشده و تراکتورسازی 31 هزار دستگاه از برنامه خود را تولید و به بازار و مشتریان تحویل داد.

این فعال حوزه صنعت جابجایی روزهای کاری و تعطیلات، همچنین راه اندازی یک واحد نیروگاهی کوچک به منظور مدیریت بحران و کاهش خسارات ناشی از قطع برق را راهکارهای برنامه ریزی شده از سوی تراکتور اعلام و گفت: تراکتورسازی به جهت همراهی با مجموعه های اجرایی کشور و استان که در حال مدیریت بحران انرژی هستند به جای شنبه روزهای جمعهْ هر هفته را به عنوان روز کاری در شرکت ریخته گری تراکتورسازی به عنوان یکی از واحدهای پرمصرف برق تغییر داده و همچنین یک واحد نیروگاهی که غریب به 15 سال قبل در تراکتورسازی از مدار خارج شده بود با هزینه ای معادل 2میلیون یورو اورهال و به مدار تولید بازگردانده شده است.

وی خاطر نشان شد: تراکتورسازی دارای دو نیروگاه با شرایط یاد شده می باشد که متاسفانه با توجه به هزینه سنگین تعمیر و بازگرداندند نیروگاهها به مدار تولید، فعلا امکان راه اندازی برای نیروگاه دوم وجود ندارد اما در صورت تامین منابع مالی راه اندازی این نیروگاه نیز غیر ممکن نمی باشد.

دادگر تاکید کرد: تمامی این اقدامات و تحمیل هزینه به گروه صنعتی تراکتورسازی به جهت منافع ملی و جلوگیری از رکود در سایر صنایع و مهمتر از همه ممانعت از به خطر افتادن امنیت غذایی کشور می باشد والا این مجموعه نیز می توانست به مانند سایر صنایع با ملاک قرار دادن نبود برق، تولید و فعالیت را متوقف نماید.

مدیرعامل خدمات صنعتی گروه تراکتورسازی ایران در پایان اعلام آمادگی کرد که تراکتورسازی می تواند تولیدات( موتور ژنراتورهای تولید موتورسازان) و تجربیات خود را در اختیار سایر واحدهای صنعتی به منظور مدیریت بحران انرژی قرار دهد تا این عزیزان نیز با کمترین هزینه بتوانند کار و تولید خود را بدون توقف در چنین شرایط بحرانی ادامه دهند.

46