مدیریت سنتی روستاها دیگر پاسخ‌گو نیست
به گزارش بخش استانها در وبانگاه به نقل از خبرگزاری تسنیم از رشت، علی قربانی، معاون امور دهیاری‌های سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور، در نشست با مدیران و فعالان روستایی استان گیلان، با ابراز خرسندی از حضور در جمع مدیران محلی و استقبال گرم آنان، اظهار کرد: استان گیلان از استان‌های پرافتخار کشور در حوزه مدیریت روستایی است و ظرفیت‌های کم‌نظیری در این حوزه دارد.
وی با بیان اینکه از آغاز سفرهای استانی تاکنون به 22 استان سفر کرده‌ام، گفت: در این بازدیدها تجربیات ارزشمندی از بخشداران، دهیاران و مدیران محلی سراسر کشور کسب شده که در سیاست‌گذاری‌ها بسیار راه‌گشاست.
*مدیریت روستایی ایران نیازمند بازنگری بنیادین است
معاون دهیاری‌های کشور با اشاره به تاریخچه شکل‌گیری مدیریت روستایی در کشور بیان کرد: از سال 1347 مدیریت کلان روستایی در قالب وزارت کشور شکل گرفت و پس از انقلاب نیز با تأسیس جهاد سازندگی، مسیر توسعه عمران روستایی ادامه یافت، اما امروزه دیگر نمی‌توان با همان نگاه سنتی این مسیر را ادامه داد.
قربانی با بیان اینکه دهیاری‌ها نیازمند بازمهندسی ساختار هستند، افزود: امروز مدیریت در حوزه روستاها تخصصی شده و بدون نهادسازی علمی و اجرای اصول مدیریت واحد، نمی‌توان به اهداف کلان توسعه دست یافت. دهیاری‌ها باید از یک نهاد صرفاً خدماتی به نهاد تخصصی برنامه‌ریز و توسعه‌محور تبدیل شوند.
*نباید دهیاری‌ها قربانی تصمیمات غیرکارشناسی شوند
وی با انتقاد از برخی رویکردهای غیرکارشناسی در صدور مجوزها، گفت: نباید تصمیمات احساسی و سیاسی بر روند تخصصی مدیریت روستایی حاکم شود، شورای اسلامی روستاها و دهیاران باید با تکیه بر تخصص و تجربه، مجری سیاست‌های توسعه‌ای باشند نه ابزار سیاسی‌کاری.
معاون امور دهیاری‌های سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور با اشاره به نمونه‌هایی از ضعف در ساختار اداری بیان کرد: گاهی دیده می‌شود ساختارهای موازی بدون هماهنگی شکل می‌گیرند یا نیروهای غیراستاندارد و غیرمتخصص به سیستم دهیاری تزریق می‌شوند که این روند باید اصلاح شود.
*طرح ساماندهی دهیاری‌ها در سطح ملی در حال بررسی است
قربانی از تدوین طرحی برای اصلاحات ساختاری در حوزه دهیاری‌ها خبر داد و افزود: این طرح که با محوریت وزارت کشور در حال بررسی است، به دنبال ایجاد وحدت رویه، استانداردسازی ساختارها، بازتعریف جایگاه قانونی و تقویت اختیارات مدیریتی دهیاری‌هاست.
به گفته وی، نباید دهیار تنها یک مدیر اجرایی محدود تلقی شود، بلکه باید به عنوان حلقه اتصال بین دولت، مردم و سرمایه‌گذاران عمل کند، نقش دهیاری‌ها در استفاده از ظرفیت خیرین، نهادهای توسعه‌گرا و بخش خصوصی باید تقویت شود.
*دهیاری‌ها قربانی نگاه درآمدمحور نشوند
معاون امور دهیاری‌های سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور با اشاره به ناکارآمدی برخی رویه‌های هزینه‌بر تصریح کرد: گاهی اوقات مشاهده می‌شود هزینه‌های کلانی در قالب طرح‌هایی انجام می‌شود که در عمل اثربخشی حداقلی دارند، دهیاری‌ها باید بتوانند طرح‌های خود را بر مبنای مطالعات دقیق و نیازسنجی منطقه‌ای تعریف و اجرا کنند.
به گفته قربانی، پرداخت وام، تامین ماشین‌آلات، پاداش عملکرد و حمایت‌های مالی باید مبتنی بر عملکرد، برنامه‌محوری و مدیریت علمی باشد، نه صرفاً براساس فشارهای موضعی و سیاسی.
*گیلان پایلوت اصلاح نظام آموزش مدیریت روستایی می‌شود
وی با بیان اینکه آموزش نیروی انسانی رکن اصلی تحول در مدیریت روستایی است، گفت: یکی از اهداف بنده از حضور در استان گیلان، آغاز فرآیند پایلوت اصلاح نظام آموزش دهیاران در این استان است، آموزش‌های تخصصی و مهارتی باید از مرحله تئوری عبور کرده و به مهارت‌های کاربردی در مدیریت پروژه، تامین منابع و مشارکت اجتماعی تبدیل شود.
به گفته معاون امور دهیاری‌های سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور، دهیاران و مدیران محلی باید از ابتدا تا انتهای پروژه را بشناسند، قدرت برنامه‌ریزی و اقناع اجتماعی داشته باشند و بتوانند نظام مدیریت محلی را در میدان عمل اجرا کنند.
انتهای پیام/