نمره قبولی شورای ششم و مجموعه مدیریت شهری اراک / آخرین اقدامات در منطقه گردشگری دره گردوی اراک

رئیس کمیسیون نظارت و حقوقی گفت: در حال حاضر منطقه گردو در صبح به مکانی برای پیاده روی و کوه نوردی تبدیل شده و برای عصر مکانی برای تفرجگاه مردم است و خوشبختانه وضعیت خوبی را در این منطقه شاهد هستیم.
– اخبار استانها –

به گزارش بخش استان‌ها در وبانگاه به نقل از خبرگزاری تسنیم از اراک، شهر اراک به عنوان مرکز استان مرکزی و یکی از کلانشهرهای مهم ایران، نقش اساسی در توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی منطقه ایفا می‌کند که با رشد جمعیت و گسترش شهرنشینی، مدیریت شهری کارآمد در اراک بیش از پیش اهمیت یافته است.

بنابراین، مدیریت شهری اراک باید با نگاهی بلندمدت و مبتنی بر توسعه پایدار، به برنامه‌ریزی برای زیرساخت‌های حمل‌ونقل، مسکن، فضای سبز و خدمات عمومی بپردازد، توجه به معماری همساز با اقلیم و حفظ هویت تاریخی شهر نیز ضروری است، چراکه اراک شهری با ظرفیت‌های فراوان است که مدیریت هوشمند و آینده‌نگر می‌تواند آن را به شهری پیشرو در پایداری محیطی، رفاه اجتماعی و رشد اقتصادی تبدیل کند.

با توجه به اهمیت مدیریت شهری در این کلانشهر، خبرنگاران خبرگزاری تسنیم استان مرکزی در مصاحبه تفصیلی با “پیمان عین القضات” عضو و رئیس کمیسیون نظارت شورای شهر اراک موضوعات مختلف در حوزه مدیریت شهری در دوره ششم شورای کلانشهر اراک را به بحث و بررسی گذاشته که مشروح آن در زیر می آید:

تسنیم: از اینکه وقت خود را در اختیار این خبرگزاری قرار داده اید سپاسگزاریم، برای شروع بفرمایید نگاه شورا در سال آخر به حوزه مدیریت شهری در اراک چیست؟

عین‌القضات: با توجه به اینکه در ماه‌های پایانی شورای ششم هستیم و در ماه‌های پایانی باید جمع بندی‌ها و تکمیل پروژه‌ها و آغاز پروژه‌ها برای دوره بعدی صورت گیرد همچنین بحث رضایتمندی مردم با توجه به شرایط عمومی جامعه و دوران جنگی باید به نقطه مطلوب برسد.

بنابراین تغییر شهردار را نمی‌پسندیم و اعتقاد ما بر اصلاح رویه است نه تغییر‌. ‌اعتقاد من بر این است که باید با گفت‌وگو و با همدلی نقاط ضعف موجود را برطرف و نقاط قوت را تقویت کنیم.

تسنیم: فکر می کنید شورای ششم و مجموعه مدیریت شهری اراک در این دوره چقدر در تحقق وعده و اقدامات موفق بوده است؟

عین‌القضات: مجموعه عملکرد شورای ششم و شهرداری به لحاظ شعارهایی که داشته و اتفاقاتی که رقم زده از نظر بنده نمره قابل قبولی را دریافت می‌کند، اما نگاه و اعتقادات متفاوتی بر عملکرد شورا و شهرداری وجود دارد، در مجموع ما معتقدیم که فضا را باید با اصلاح ترمیم کنیم نه  با تغییر.

شورای ششم با دوران سخت کرونا کارش را شروع کرد و جمعی از بحران‌ها، ناترازی‌ها و حتی جنگ 12 روزه را پشت سر گذاشت، به طور کلی بسیاری از پدیده‌های طبیعی و غیرطبیعی را پشت سر گذاشته‌ایم و از حالت نرمال و طبیعی مدیریت شهری به دور بوده‌ایم.

اگر تنش‌های کرونا، اغتشاشات 1401، شهادت شهید رئیسی و تغییر یک دولت و روی کار آمدن دولت جدید با شعارهای جدید، جنگ و غیره را لحاظ کنیم و مجموعه عملکردی مدیریت شهری را با این تغییرات شکننده تصویر دهیم؛ ثبات در حرکت و‌ خسته نشدن دوستان مدیرت شهری و شورای ششم برای تحقق شعارهای خود، با توجه به فراز و فرودهای بسیاری زیاد، نمره قابل قبولی دریافت خواهد کرد.

نمره قبولی شورای ششم و مجموعه مدیریت شهری اراک / آخرین اقدامات در منطقه گردشگری دره گردوی اراک

عین‌القضات، عضو شورای شهر اراک می‌گوید: به طور کلی توجه شورای ششم در این دوره به مناطق کم برخوردار مشهود است و با توجه به شناختی که به محله‌های کم برخوردار پیدا کردیم 11محله در سطح شهر اراک که 11 درصد سطح شهر اراک را به خود اختصاص می‌دهد و این محله‌ها 125 هزار نفر جمعیت را در خود جای داده است ظرفیت های بالا و قابل توجه دارند...

 

تسنیم: اما برخی برخلاف ادعاهای شما نظر و اعتقاد دارند، تحلیل شما چیست؟

عین‌القضات: ما در مجموعه شورای شهر و شهرداری آمادگی داریم که در یک جلسه مفصل‌تری راجع به اینکه چه شعارهایی داشته‌ایم و کدام یک محقق شده با آمار و ارقام صحبت کنیم.

تسنیم: از نظر شما، مهمترین برنامه شهری شورای ششم چه بوده است؟

عین‌القضات: به طور کلی توجه شورای ششم در این دوره به مناطق کم برخوردار مشهود است و با توجه به شناختی که به محله‌های کم برخوردار پیدا کردیم؛ 11محله در سطح شهر اراک نیز 11 درصد سطح اشغال شهر اراک را به خود اختصاص می‌دهد و این محله‌ها  125 هزار نفر جمعیت را در خود جای داده است.

ما توانستیم به واسطه شورای اجتماعی که در محله‌ها شکل داده‌ایم و به کمک باز آفرینی شهری که شامل سازمان فرهنگی و سازمان عمران، از بُعد کالبدی و عمرانی حرکت خوبی را آغاز کنیم، به نظر من این یک نقطه اوج است که در آغاز راه خود قرارد دارد و نسبت به ادوار گذشته توانسته‌ایم رضایتمندی خوبی را جلب کنیم.هرچند ما نسبت به اقدامات رضایت کامل نداریم اما به هر حال شرایط پیچیده‌ای در حوزه مدیرت شهری به ویژه در مناطق کمتر برخوردار وجود دارد و برخی از محله‌ها مشکلات منحصر به فرد خود را دارند.

اعم از اینکه محله‌هایی که فاقد سند مالکیتی هستند و ارائه خدمات در این محله‌ها به راحتی ممکن نیست، همچنین محله‌هایی که در محدوده حریم شهر واقع شده‌اند و در فاصله بین محدوده و حریم قرار گرفته‌اند، محله‌هایی که سندهایی قولنامه‌ای دارند و مجوز ساخت آنها دچار مشکل بوده و بدون رعایت قانون شهرسازی محله را توسعه داده‌اند، محله‌هایی که به خاطر نداشن سند و نبودن مالک به ارزانترین خانه‌ها تبدیل شدند و وقتی که ارزانترین قیمت به مسکنی تعلق گیرد آرام  آرام مالک از آنجا خارج می‌شود و به مستاجر واگذار می‌شود و مستاجر هم به خاطر اینکه این محل قابل ترمیم نیست مسکن را تخلیه می‌کند و مهاجر پذیر، مهاجرپذیر به اتباع و در نهایت به افراد دارای معضلات جتماعی واگذار می‌شود.

تسنیم: لطفا قدری جزئی تر و با مصداق درباره این موضوع و مشکلات بافت های سکونت گاه غیررسمی و حاشیه نشین اراک توضیح دهید؟

عین‌القضات: یکی از معضلات واقعی در محله کوی سجادیه یا همان باغ خلج اراک این است که وقتی یک مکان ارزان قیمت می‌شود به بهترین مکان برای افرادی تبدیل می‌شود که از توانایی مالی کمتری برخوردارهستند و به لحاظ آسیب‌های اجتماعی دچار مشکلاتی هستند و می‌توانند فقط پول خواب را تامین کنند، این در حالیست که ما در منطقه کوی سجادیه دچار این بحران شده‌ایم.

تسنیم: شما در این دوره از شورای شهر اراک چندسالی ریاست کمیسیون فرهنگی را برعهده داشتید، بفرمایید در حوزه آسیب های اجتماعی و مسائل و موضوعات محلات اراک چه کرده اید؟

عین‌القضات: در سایر نقاط و 11 منطقه کم برخودار شهر اراک به صورت کالبدی و عمرانی اتفاقات خوبی رقم خورده است، به عنوان مثال در کوی امام علی (ع) فرهنگسرای شهدای کوی امام علی ع با مساحت 1350 متر مربع افتتاح و تحویل مردم شده است، همچنین در کوی قنات ناصری در مساحت 1350 متر مربع یک فرهنگسرا افتتاح شده است و از طرفی مرکز بازافرینی شهری سه دفتر تسهیل‌گری را در کوی قنات ناصری، کوی امام علی و کوی شهدای صفری تاسیس کرده است و هر روز برنامه‌های توانمند سازی در این محله‌ها برگزار می‌شود.

به طور کلی خدمات اجتماعی در قالب‌های مختلف در حال انجام است، درمانگاه کوی سجادیه تا چند وقت دیگر افتتاح خواهدشد. تاسیس زمین چمن مصنوعی در 11 نقطه شهر اراک تاسیس و بهره برداری رسیده است که جزو اتفاقات خوب این شهر است که این اقدامات به کاهش آسیب‌های اجتماعی کمک بسیاری خواهد داشت، ما معتقدیم هر کجا خانواده محور شود و حضور مردم پررنگ تر شود به طور حتم آسییب‌های اجتماعی کمتر خواهد شد.

تسنیم: یکی از رویکردهای مهم و مورد تاکید در مدیریت شهری عدالت شهری است، شورای ششم که با شعار فرهنگی و اجتماعی روی کار آمد چه اقدامی در این بستر داشته است؟

عین‌القضات: مجموعه شورای شهر اراک در حوزه شعار محله محوری و عدالت شهری به نظر می‌رسد توانسته‌ مدیریت شهری را مجاب کند تا به این مرحله وارد شوند، معظلی که در شهر اراک وجود دارد این است که عدالت فضای شهری در حوزه خدمات متناسب و متناظر نیست، علت این موضوع به سال‌های قبل برمی‌گردد که کاربری‌هایی که باید در محله‌ها تاسیس می‌شد تاسیس نشده و محله برخوردار به محله کمتر برخوردار تبدیل شده است.

تسنیم: اراک ظرفیت های گردشگری خوبی به ویژه در حوزه شهری دارد، مدیریت شهری و شورای شهر در این دوره برای معرفی بهتر ظرفیت های گردشگری اراک و استفاده از این ظرفیت ها چه اقداماتی کرده است؟

عین‌القضات: در حوزه گردشگری اتفقاقات خوبی در اراک رقم خورد و توجه شهرداری به منطقه گردشگری دره گردو و حساس کردن مدیران استانی، ملی و شهری به منطقه گردشگری دره گردو یکی از نقاط عطف دوره ششم شورای شهر است، اکنون دره گردو نه تنها منطقه گردشگری است بلکه مرکز سرمایه گذاری تولید، اشتغال و درآمد پایدار برای شهراراک است.

نمره قبولی شورای ششم و مجموعه مدیریت شهری اراک / آخرین اقدامات در منطقه گردشگری دره گردوی اراک

عین‌القضات، عضو شورای شهر اراک می‌گوید: در حال حاضر منطقه گردو در صبح به مکانی برای پیاده روی و کوه نوردی تبدیل شده و برای عصر مکانی برای تفرجگاه مردم است، اما زبان شهرداری در روایت خدمات و ایجاد امید آفرینی الکن است و نمی‌توانیم توانمندی‌های خود را به خوبی روایت کنیم، اگر روایت گری درستی از عملکرد و اقدامات انجام شده داشته باشیم امید آفرینی خواهیم داشت...

 

اگر به دنبال اشتغال و کارآفرینی هستیم نباید همیشه آن را در صنعت دنبال کنیم بلکه در فرصت‌های مدیریت شهری هم می‌توان اشتغال‌و کارآفرینی را دنبال کرد در حالی که تا کنون  این موضوع مغفول مانده حتی در سایت استانداری نیز لکه‌های سرمایه گذاری مشخص نشده بود و همیشه از آن به قطبهای صنعتی نام برده می شد که شایستگی سرمایه گذاری  را دارند، در حالی که اکنون یک سرمایه گذار 1.5 همتی در دره گردو داریم که مجتمع بین راهی را حمایت می‌کند و یک سرمایه گذار 1.5 همتی هایپر بزرگ را دنبال می‌کرد که متاسفانه با فشارهای روانی که به این سرمایه گذار وارد شد از اراک فرار کرد و اجازه داد شهرداری 5 میلیارد تومان وثیقه‌ای که به عنوان ضمانت گذاشته بود به جهت نقض پیمان بردارد و حاضرنشد به خاطر فضای روانی شهری ایجاد شده بود ادامه دهد.

تسنیم: درحال حاضر وضعیت منطقه گردشگری دره گردو در اراک چگونه است؟

عین‌القضات: در حال حاضر منطقه گردو در صبح به مکانی برای پیاده روی و کوه نوردی تبدیل شده و برای عصر مکانی برای تفرجگاه مردم است، اما زبان شهرداری در روایت خدمات و ایجاد امید آفرینی الکن است و نمی‌توانیم توانمندی‌های خود را به خوبی روایت کنیم، اگر روایت گری درستی از عملکرد و اقدامات انجام شده داشته باشیم امید آفرینی خواهیم داشت و لازم است یک نفر قصه منطقه گردو را به خوبی روایت کند تامردم با اقداماتی که در فضای شهر اراک انجام شده آشنا شوند.

تسنیم: چه خبر خوشی برای مردم اراک دارید؟

عین‌القضات: خبر خوشحال کننده ما برای مردم اراک افتتاح تالار شهر اراک است که اگر با همت مدیران استان پیگیری شود ما جزو شهرهایی خواهیم شد که با وجود اینکه توزیع نامتوازن صحنه‌های فرهنگی را داریم اما به لحاظ میانگین وکیفیت جزو بهترین شهرها خواهم بود.

انتهای پیام/711/

 

منابع خبر:‌ © ‌خبرگزاری تسنیم
دکمه بازگشت به بالا