جذب 1600 میلیارد تومان منابع ملی برای قطار شهری و نوسازی ناوگان اتوبوسرانی اصفهان

به گزارش بخش استان‌ها در وبانگاه به نقل از خبرگزاری تسنیم از اصفهان، علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان، در نشست خبری با اصحاب رسانه، به تشریح مهم‌ترین دستاوردهای اقتصادی و پروژه‌های شهرداری پرداخت.

رشدبودجهفراترازتورم

شهردار اصفهان در ابتدای سخنانش با مقایسه بودجه سال 1400 که مبلغ 7.8 همت (هزار میلیارد تومان) بود، اظهار داشت: بودجه مصوب سال 1404 شهرداری اصفهان 41 همت است که اگر نرخ تورم را مبنای محاسبه قرار دهیم، این بودجه حتی از رقم تورمی 33.3 همت نیز فراتر رفته است. این امر به ما قدرت بیشتری برای اجرای پروژه‌ها می‌دهد.

تحققدرآمدیبالای 90 درصددرسالگذشته

قاسم‌زاده از تحقق حدود 90 درصدی درآمدهای شهرداری در سال 1403 خبر داد و آن را در شرایط سخت اقتصادی، اتفاقی فوق‌العاده مهم خواند. وی همچنین گفت: در شش ماهه نخست امسال نیز مرز 30 درصد تحقق بودجه عبور شده که نسبت به مدت مشابه سال قبل شرایط بهتری داریم.

کاهشوابستگیبهدرآمدهایتراکمی

شهردار اصفهان در ادامه به کاهش وابستگی به درآمدهای ناپایدار ساختمانی اشاره کرد و افزود: بر خلاف ذهنیت عمومی، تنها 27 درصد از درآمدهای شهرداری اصفهان به صورت اختصاصی از محل تراکم و در مجموع 32 درصد از بخش ساختمان (شامل عوارض، ماده 100 و…) تامین می‌شود. 68 درصد مابقی از سایر منابع پایدار است. این نشان می‌دهد شهرداری اصفهان دیگر وابسته به تراکم‌فروشی نیست.

جذب3350میلیاردتوماناوراقمشارکتبرایپروژه‌هایشاخص

قاسم‌زاده از جذب منابع ملی برای پروژه‌های عمرانی شهر خبر داد و گفت: امسال موفق به فروش 3350 میلیارد تومان اوراق مشارکت شدیم که با توجه به تعهد 50 درصدی دولت در بازپرداخت، بیش از 1600 میلیارد تومان آن، جذب منابع ملی به نفع اصفهان است.

وی محل هزینه کرد این منابع را نیز اعلام کرد:2950 میلیارد تومان از این اوراق برای توسعه خطوط قطار شهری و 400 میلیارد تومان برای خرید اتوبوس‌های جدید اختصاص یافته است.

فعالیت87پروژهمشارکتیبابخشخصوصی

شهردار اصفهان در بخش دیگری از سخنانش، پروژه‌های مشارکت با بخش خصوصی را به عنوان جایگزینی برای درآمدهای تراکمی برشمرد و عنوان کرد: هم‌اکنون 87 پروژه مشارکتی فعال با ارزش مالی حدود 33 هزار میلیارد تومان در دست اجرا داریم.

قاسم‌زاده توضیح داد: از این پروژه‌ها، حدود 10 هزار میلیارد تومان درآمد خالص برای شهرداری شده که بخشی از آن به صورت واحدهای مسکونی یا تجاری تا یکی دو ماه آینده آماده تحویل خواهد شد.

شهردار اصفهان با تشریح جزئیات بیشتری از پروژه‌های مشارکت با بخش خصوصی، این مدل از کسب درآمد را جایگزینی پایدار و مطمئن برای درآمدهای مقطعی ناشی از تراکم‌فروشی خواند.

علی قاسم‌زاده با بیان اینکه پروژه‌های مشارکتی در قالب‌های متنوعی تعریف می‌شوند، اظهار داشت: این مجموعه‌های اداری، تجاری یا هتل‌ها، شکل‌های مختلفی هستند که ما با بخش خصوصی مشارکت کرده‌ایم.

وی تاکید کرد: این منابع جدید مالی از جنس مشارکت، که رشد بسیار خوبی داشته، به نوعی جایگزین درآمدهای سنتی از طریق تراکم‌فروشی و صدور پروانه شده است. این مدل، در واقع آن نگرانی قدیمی مربوط به وابستگی به تراکم‌فروشی را برطرف می‌کند.

معرفی110فرصتسرمایه‌گذاریجدید

شهردار اصفهان با اعلام آماده‌سازی 110 فرصت سرمایه‌گذاری جدید در سطح شهر، گفت: این فرصت‌ها در قالب دو کتاب به زبان‌های فارسی و انگلیسی منتشر شده و انشاالله در نمایشگاه ایزینکس که در روزهای 26 و 27 شهریورماه در اتاق بازرگانی برگزار می‌شود، تقدیم سرمایه‌گذاران خواهد شد.

احیایبافتتاریخی؛ اولویتمدیریتشهری

قاسم‌زاده احیای بافت‌های تاریخی را از اولویت‌های چهار سال گذشته مدیریت شهری خواند و افزود: در این مدت 120 پروژه در بافت تاریخی آغاز و به اتمام رسیده و هم‌اکنون 40 پروژه دیگر در محورهایی مانند هارونیه، بازار و تخت فولاد در حال انجام است.

وی از پیش‌بینی 300 میلیارد تومان اعتبار در بودجه 1404 برای این منظور خبر داد و افزود: این رقم در صورت نیاز، در اصلاح بودجه قابل افزایش خواهد بود.

انتصابمدیرجدیدبافتتاریخی

شهردار اصفهان در ادامه یک خبر مهم دیگر را اعلام کرد: جلسه معارفه آقای دکتر توپچیان به عنوان مدیر جدید بافت تاریخی شهرداری برگزار خواهد شد. ایشان از نخبگان شهر هستند که توسط بنیاد نخبگان به شهرداری معرفی شدند. این انتصاب، نشانه‌ای برای ایجاد تسهیلات بیشتر در احیای بافت تاریخی و تسهیل سرمایه‌گذاری در این حوزه است.

بستهپروازبرایافتتاح60پروژهشاخصتاپایانسال

قاسم زاده با اشاره به تخصیص 70 درصد بودجه شهرداری به پروژه های عمرانی، گفت: امسال 143 پروژه در مقیاس‌های مختلف تعریف شده که از این میان، 60 پروژه شاخص تحت عنوان بسته پرواز انتخاب شده‌اند.

وی ویژگی این پروژه‌ها را نوآورانه، اولین‌ها در اصفهان و نقش‌آفرین در حل بحران‌های شهر دانست و تصریح کرد: این پروژه‌ها گام موثری در نجات اصفهان از آلایندگی، ترافیک و مشکل کم‌آبی برخواهند داشت.

شهردار اصفهان در پایان با نوید شفافیت زمانی بر خلاف سال‌های گذشته، تاکید کرد: برای هر یک از این 60 پروژه، تقویم معکوس و زمان‌بندی دقیق تعیین شده و هر کدام در زمان مقرر خود، قطعاً و حتماً تا پایان سال به بهره‌برداری خواهد رسید.

تخصیص 8 همت اعتبار برای مترو / پیگیر تامین واگن برای خط دو متروی اصفهان هستیم

شهردار اصفهان از نزدیک شدن زمان بهره‌برداری فاز نخست خط دو متروی اصفهان خبر داد و گفت:اصلی‌ترین چالش ما در مسیر راه‌اندازی خط دو، مسئله واگن است. این موضوع چیزی نیست که امکان تولید داخلی آن در اختیار ما باشد و به ناچار باید از خارج کشور تأمین شود. بر همین اساس پیگیری‌های گسترده‌ای برای تأمین واگن در حال انجام است.

وی ادامه داد: هدف‌گذاری ما این است که هم‌زمان با افتتاح فاز نخست خط دو، واگن‌ها روی ریل قرار بگیرند. البته باید اشاره کنم که در روزهای پایانی دولت قبل و هم‌زمان با آغاز فعالیت دولت فعلی، سازمان شهرداری‌ها قرارداد خرید دو هزار دستگاه واگن مترو را منعقد کرد که سهم اصفهان از این قرارداد، 200 دستگاه است. البته احتمال دارد ورود این واگن‌ها به اصفهان تا دو سال آینده به طول بیانجامد.

قاسم‌زاده با اشاره به پشتیبانی مالی شهرداری از طرح‌های حمل‌ونقل ریلی گفت: در سال جاری، هشت همت از منابع مالی شهرداری برای توسعه مترو اختصاص یافت. تأکید می‌کنم که هیچ‌گاه وقفه‌ای در مسیر احداث خطوط مترو ایجاد نشده است.

شهردار اصفهان در تشریح زمان‌بندی بهره‌برداری اظهار داشت: فاز نخست خط دو که مسیر شاهد تا دارک را پوشش می‌دهد، نهایتاً ظرف یک ماه آینده آماده بهره‌برداری خواهد شد. در صورتی که واگن در اختیار ما قرار گیرد، بهره‌برداری آزمایشی را آغاز می‌کنیم. اما اگر تأمین واگن به تعویق بیفتد، دست‌کم ایستگاه‌ها و تونل‌های احداث‌شده در اختیار شهروندان قرار می‌گیرد.

رویدادهای بین‌المللی اصفهان

قاسم‌زاده در بخش دیگری از سخنان خود به حوزه روابط بین‌الملل شهرداری پرداخت و گفت: طی ماه‌های اخیر دو رخداد مهم با همکاری همکارانم در حوزه روابط بین‌الملل شکل گرفت که نگاه‌ها را به سوی ایران و به‌ویژه اصفهان معطوف می‌کند. نخست انتخاب اصفهان به‌عنوان پایتخت گردشگری شهرهای آسیایی در سال جاری است و دوم انتخاب اصفهان به‌عنوان پایتخت شهرهای تاریخی جهان در سال 2027. در حال حاضر 130 شهر تاریخی عضو این اتحادیه هستند و برای هر دو عنوان دبیرخانه‌هایی در اصفهان تشکیل شده و فعالیت‌های رسمی خود را آغاز کرده‌اند. جزئیات این فعالیت‌ها نیز به مرور اطلاع‌رسانی خواهد شد.

ارتقای مجتمع مطبوعاتی شهرداری

وی در ادامه به وضعیت مجتمع مطبوعاتی شهرداری اشاره کرد و خطاب به اصحاب رسانه گفت: نگران شرایط این مجتمع نباشید. طی ماه‌های آینده اقدام‌های موثری برای ارتقای شرایط آن انجام خواهد شد. برای من هیچ سعادت و افتخاری بالاتر از این نیست که در کنار همکاران رسانه‌ای و آتش‌نشان خود شاهد شهری آماده برای هر شرایطی باشم.

قاسم‌زاده یادآور شد: با تصویب آیین‌نامه مجتمع مطبوعاتی در شورای اسلامی شهر، این مجموعه هویت قانونی و حقوقی یافت. این مسئله گامی اساسی در مسیر تقویت فعالیت‌های فرهنگی و رسانه‌ای شهر است و امید داریم که این مجتمع بتواند همچون گذشته به فعالیت‌های فرهنگی خود ادامه دهد.

وی با تقدیر از تلاش فعالان رسانه‌ای شهر افزود: فضای مجتمع مطبوعاتی همواره صمیمی و همدلانه بوده است. البته همه رسانه‌های شهر در این مجموعه حضور ندارند و تنها بخشی از آن‌ها مستقر هستند، اما همان جمع محدود نیز بسیار پرنشاط و پویاست. شخصاً هر بار که برای دیدار با دوستان به مجتمع رفته‌ام، از فضای مثبت و پرانرژی آن لذت برده‌ام؛ زیرا این اتمسفر نشان‌دهنده پویایی فرهنگی و رسانه‌ای شهر است.

کارکرد سامانه سوت‌زنی

شهردار اصفهان با اشاره به سامانه سوت‌زنی گفت: این سامانه توانسته اثرگذار باشد و بخشی از تخلفات پنهان در شهرداری را آشکار کند. بسیاری از مواردی که از چشم ما دور مانده بود، از سوی شهروندان گزارش شد. البته حجم گزارش‌ها آن‌طور که تصور می‌کردیم بالا نبود، اما به‌طور میانگین هر ماه یک تا دو مورد گزارش جدی به ثبت رسیده که پس از بررسی‌های بازرسی و حراست و در صورت صحت‌سنجی، پرونده تشکیل شده و پیگیری‌های قانونی صورت گرفته است.

وی اضافه کرد: البته بخشی از گزارش‌ها جنبه شخصی داشته و ریشه در اختلافات میان همکاران در سیستم شهرداری داشته است. برای نمونه در چند مورد، افراد با هدف ایجاد دردسر برای همکاران خود، اطلاعات نادرستی وارد سامانه کردند، اما پس از بررسی، مشخص شد صحت ندارد. با این حال، سامانه سوت‌زنی ابزار ارزشمندی برای افزایش نظارت بوده و توانسته برخی مشکلات و نارضایتی‌های مردم را که ناشی از تخلفات کارکنان بوده، روشن کند و اقدامات لازم نیز در این زمینه انجام شده است.

جشن «امت ماه» در حاشیه زاینده‌رود

قاسم‌زاده همچنین درباره برگزاری جشن «امت ماه» به مناسبت هزار و پانصدمین سالگرد میلاد پیامبر اسلام (ص) در حاشیه زاینده‌رود توضیح داد: این برنامه حاصل تصمیم مشترک چند دستگاه بود. انتخاب محور زاینده‌رود برای برگزاری این جشن، دو هدف را دنبال می‌کرد: نخست ایجاد نشاط اجتماعی در قالب جشن‌های ماه ربیع و دوم رساندن صدای مردم اصفهان در مطالبه آب و احیای زاینده‌رود به گوش کشور و حتی فراتر از مرزها.

وی یادآور شد: در شب نخست جشن، حدود هفت هزار نفر حضور داشتند و در شب دوم جمعیت به بیش از 20 هزار نفر رسید. این حضور گسترده نشان داد که مردم استقبال پرشوری از چنین رویدادهایی دارند. با این حال، پس از برگزاری جشن، برخی فعالان محیط زیست نسبت به محل برگزاری در بستر رودخانه اعتراض کردند. در نهایت تصمیم گرفته شد مکان جشن از بستر رودخانه به سنگ‌فرش‌ها منتقل شود تا هم نگرانی‌ها برطرف شود و هم پل تاریخی خواجو در قاب دوربین‌ها قرار گیرد.

شهردار اصفهان افزود: جالب است بدانید پس از تغییر محل برگزاری، برخی فرهیختگان و ادیبان شهر با من تماس گرفتند و درباره علت این تغییر سوال کردند. یکی از ادیبان نزدیک به نیم ساعت برای من توضیح داد که در سنت‌های تاریخی ایران، زمانی که چشمه یا رودی خشک می‌شد، مردم در همان بستر مراسم نیایشی، موسیقایی و نمایشی برگزار می‌کردند تا با شادی و دعا زمینه احیای آن فراهم شود. او حتی شعری از حکیم نظامی قرائت کرد که محتوایش همین موضوع بود. این نشان می‌دهد که دغدغه همه علاقه‌مندان یکسان است؛ برخی با برگزاری جشن و برخی با اعتراض، اما در نهایت همگی نگران زاینده‌رود هستند.

قاسم‌زاده  تأکید کرد: همواره می‌توان راهکارهای میانه پیدا کرد و نباید نگاه صفر و صدی داشت. اینکه بگوییم یا جشن باشد یا اصلاً نباشد، صحیح نیست. برخی مخالفان چنین برنامه‌هایی از منظر فرهنگی و دینی با موسیقی مشکل دارند و برخی دیگر اساساً با شادی مردم مخالف‌اند. اما واقعیت این است که نشاط اجتماعی یکی از نیازهای جدی جامعه است و شهرداری می‌کوشد با همدلی و تدبیر میان گروه‌های مختلف، بهترین تصمیم‌ها را به نفع مردم اتخاذ کند.

آمادگی کامل شهر در برابر حملات احتمالی

وی در ادامه به نقش شهرداری در جنگ 12 روزه اشاره کرد و گفت: اصفهان یکی از اهداف دشمن بود و شهرداری در دو جبهه اصلی ایفای نقش کرد.

شهردار افزود: در هر نقطه‌ای که مورد هدف قرار می‌گرفتیم، اولین نیرویی که در محل حاضر می‌شد، آتش‌نشانی ما بود. بچه‌های دلاور آتش‌نشانی تا پاسی از شب در نقاط حساس مستقر بودند و با آرایش کامل حاضر شده بودند.

 قاسم‌زاده دومین محور عملکرد شهرداری را مدیریت تأمین کالاهای اساسی دانست و تصریح کرد: فروشگاه‌های زنجیره‌ای،‌ پیش‌بینی لازم را انجام داده و انبارها را پر کرده بودند. در جنگ 12 روزه، تنها جایی که هیچ اختلالی در توزیع ارزاق مردم ایجاد نشد، فروشگاه‌های وابسته به شهرداری بود.

وی از تشکیل هسته‌های مقاومت محله‌محور خبر داد و گفت: با هماهنگی استانداری و دستگاه‌های مربوطه، هسته‌های مقاومت محله‌محور تشکیل شده تا اگر اتفاقی افتاد، مسائل در خود محله حل شود. هر محله باید در زمینه پناهگاه، بهداشت، اورژانس، درمان و امداد خودکفا شود.

شهردار اصفهان در پایان با بیان اینکه اکنون از گذشته آماده تر هستیم، تاکید کرد: اگر دشمن خدای ناکرده وسوسه شد و دوباره طمع کرد، قطعاً با ملت آماده‌تری مواجه خواهد شد.

انتهای پیام/174/