چالش‌های تاب‌آوری بنگاه‌های اقتصادی در شرایط بحرانی

تحلیلگران معتقدند تحریم‌های مزمن و تورم ۶۰ درصدی، فضای کسب‌وکار را با چالش‌های جدی مواجه کرده و تاب‌آوری بنگاه‌ها را به شرط ماندگاری تبدیل کرده است.

به گزارش بخش اقتصاد وبانگاه بر اساس داده‌های منتشرشده در ایسنا، در شرایط کنونی اقتصاد ایران، بنگاه‌های اقتصادی با چالش‌های متعددی از جمله تحریم‌های مزمن، تهدیدهای امنیتی و ابهام در روابط خارجی روبه‌رو هستند. این عوامل فضای تصمیم‌گیری را با عدم قطعیت دائمی مواجه کرده و برنامه‌ریزی بلندمدت را برای سرمایه‌گذاران، تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان دشوار ساخته است.

تورم ۶۰ درصدی نه‌تنها به افزایش سود اسمی بنگاه‌ها منجر نشده، بلکه سرمایه در گردش آن‌ها را نیز فرسوده کرده است. افزایش مداوم قیمت نهاده‌ها، رشد هزینه‌های تأمین مالی و کاهش قدرت خرید مصرف‌کننده، چرخه نقدینگی بنگاه‌ها را مختل کرده است. در چنین شرایطی، توسعه ظرفیت، ورود به بازارهای جدید یا سرمایه‌گذاری فناورانه عملاً از دستور کار خارج شده و اولویت اصلی بنگاه‌ها، حفظ حداقل سطح عملیات است.

کارشناسان معتقدند تاب‌آوری بنگاه‌ها در شرایط کنونی نیازمند تغییر پارادایم از رشد حداکثری به بقای هوشمند است. بنگاه‌های بزرگ و متوسط باید برنامه‌های تداوم کسب‌وکار و بازیابی از بحران را طراحی و اجرا کنند. تشکیل کمیته بحران، پیش‌بینی نیروی انسانی جانشین برای مشاغل کلیدی و ایجاد سایت‌های پشتیبان داده از جمله اقدامات ضروری در این زمینه محسوب می‌شوند.

در کنار این اقدامات، مدیریت ریسک پویا نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. بنگاه تاب‌آور باید بتواند سیگنال‌های محیطی را به‌موقع دریافت کرده و در صورت وقوع بحران، با سرعت خود را ترمیم کند. استفاده از ابزارهای علمی مدیریت ریسک، متنوع‌سازی زنجیره تأمین و افزایش انعطاف‌پذیری قراردادها از راهکارهای کلیدی در این مسیر هستند.

به اعتقاد تحلیلگران، تاب‌آوری بنگاه‌ها در خلأ شکل نمی‌گیرد و هم‌افزایی میان مدیران بنگاه‌ها، مشاوران مدیریت و سیاست‌گذاران دولتی شرط عبور از شرایط سخت پیش‌روست. سیاست‌های تثبیت‌گر، کاهش شوک‌های مقرراتی و دسترسی پایدار به انرژی و زیرساخت‌های ارتباطی می‌تواند هزینه بقا را برای بنگاه‌ها کاهش دهد.

در شرایط تورم بالا و تعلیق اقتصادی، توسعه‌خواهی جای خود را به بقاءگرایی داده است. با این حال، بقا به معنای ایستایی نیست و بنگاه‌هایی که بتوانند با سازگاری، برنامه‌ریزی برای ریسک و مدیریت چابک حرکت کنند، نه‌تنها از بحران عبور می‌کنند، بلکه در صورت بهبود شرایط، آماده جهش خواهند بود.

©‌ وبانگاه, ایسنا

دکمه بازگشت به بالا