درس «بسازیم نه نگران باشیم» از استیو جابز؛ بنیانگذار اپل

استیو جابز، بنیانگذار شرکت اپل، با نقل قولی الهام‌بخش بر اهمیت تمرکز بر آینده و خلق ایده‌های نو تأکید داشت. این رویکرد نقش بسزایی در موفقیت‌های چشمگیر اپل ایفا کرد.

به گزارش بخش اقتصاد وبانگاه بر اساس داده‌های منتشرشده در ایسنا، استیو جابز، بنیانگذار فقید شرکت اپل، همواره بر ضرورت نگاه به آینده و خلق فرصت‌های جدید تأکید داشت. نقل قول معروف او «بیایید فردا را بسازیم، به جای اینکه نگران اتفاقات دیروز باشیم» بازتاب‌دهنده ذهنیتی بود که او را در ساخت، از دست دادن و احیای یکی از تأثیرگذارترین شرکت‌های فناوری جهان یاری کرد.

این جمله که در سالروز تولد جابز (۲۴ فوریه) بازتابی ویژه پیدا می‌کند، بر اهمیت حرکت رو به جلو و اقدام پافشاری دارد. جابز باور داشت که پیشرفت با عمل عجین است و صرف زمان برای اندیشیدن به گذشته، چه تلخ و چه شیرین، محصول یا فرصت جدیدی خلق نمی‌کند. بر این اساس، تمرکز همیشگی باید بر خلق و ساخت آنچه در گام بعدی امکان‌پذیر است، باشد؛ زیرا دیروز سپری شده و فردا دست‌یافتنی است.

این دیدگاه، در بطن خود یک درس عمیق تجاری نیز نهفته دارد. بسیاری از شرکت‌ها پس از دستیابی به موفقیت، در منطقه امن خود فرو می‌روند، اما جابز بارها ثابت کرد که این راحتی می‌تواند خطرساز باشد. او به جای محافظت از ایده‌های کهنه، همواره تیم‌های خود را به چالش می‌کشید و آن‌ها را به نوآوری ترغیب می‌کرد؛ رویکردی که بسیاری از تصمیمات کلیدی اپل را شکل داد. پیام او نادیده گرفتن کامل گذشته نیست، بلکه عدم اجازه به سلطه آن بر آینده است.

سال‌های اولیه و شکل‌گیری اپل

استیو جابز در سال ۱۹۵۵ در سان‌فرانسیسکو متولد شد و در کالیفرنیا پرورش یافت. علاقه اولیه او به حوزه الکترونیک، زمینه‌ساز تجربه‌هایی در شرکت Hewlett-Packard شد، جایی که با استیو وزنیاک آشنا شد و علاقه مشترکشان به رایانه‌ها، جرقه‌های همکاری را زد.

در سال ۱۹۷۶، این دو، شرکت اپل را بنیان نهادند و فعالیت خود را از یک گاراژ آغاز کردند. تا سال ۱۹۸۰، اپل به یک شرکت سهامی عام تبدیل شد و به نقطه عطفی مهم دست یافت. جابز عمدتاً مسئولیت بازاریابی و ترسیم چشم‌انداز شرکت را بر عهده داشت، در حالی که وزنیاک بر جنبه‌های مهندسی تمرکز می‌کرد.

اما موفقیت بدون چالش نبود. تا سال ۱۹۸۵، اختلافات داخلی موجب جدایی جابز از اپل شد. سبک مدیریتی قاطع و گاه سخت‌گیرانه او، تنش‌هایی را در راس مدیریت شرکت ایجاد کرده بود.

در دوره دوری از اپل، جابز شرکت NeXT را تأسیس کرد و همچنین، شرکت پیکسار را خریداری نمود. پیکسار بعدها با شرکت والت دیزنی همکاری کرد و آثاری چون «داستان اسباب‌بازی» را تولید کرد که به موفقیت جهانی دست یافت. اگرچه NeXT نتوانست سهم قابل توجهی از بازار رایانه را از آن خود کند، اما فناوری‌های به کار رفته در آن، بعدها نقشی کلیدی ایفا نمود.

در سال ۱۹۹۷، اپل شرکت NeXT را خریداری کرد و جابز به اپل بازگشت. در آن زمان، اپل با مشکلات مالی شدیدی دست و پنجه نرم می‌کرد. جابز با کاهش خطوط تولید، بازتنظیم تمرکز شرکت و سرمایه‌گذاری بر برندسازی شفاف‌تر، مسیر تازه‌ای را برای اپل رقم زد.

نوآوری به سبک جابز

این تحولات، بازتابی مستقیم از روحیه و تفکر جابز در پایبندی به نقل قولش بود. او به جای تمرکز بر مشکلات گذشته اپل یا کناره‌گیری خود، انرژی خود را صرف خلق محصولات نوین کرد. همین نگاه رو به جلو، اپل را قادر ساخت تا دوباره اوج بگیرد و فناوری مدرن را بازتعریف کند.

استیو جابز در پنجم اکتبر سال ۲۰۱۱ در سن ۵۶ سالگی درگذشت، اما آموزه‌های او همچنان زنده و الهام‌بخش هستند. جمله «بیایید فردا را بسازیم، به جای اینکه نگران اتفاقات دیروز باشیم» همچنان یادآور این حقیقت است که پیشرفت واقعی، در گرو انتخاب‌ها و اقدامات ما برای ساختن آینده است، نه پافشاری بر آنچه از دست رفته است.

©‌ وبانگاه, ایسنا, اکونومیک‌تایمز

دکمه بازگشت به بالا