ثابتقدم: مولدسازی راهکار تکمیل پروژههای ورزشی گیلان است
وی با اشاره به ظرفیتهای اقتصادی گیلان افزود: ورزش این استان نیازمند طراحی یک الگوی اقتصادی متناسب با ظرفیتهای موجود است تا از طریق مولدسازی و بهرهگیری از داراییهای استان، منابع مالی لازم برای تکمیل پروژههای عمرانی و توسعه زیرساختها تأمین شود.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور با بیان اینکه گیلان از ظرفیتهای قابل توجهی برای تأمین منابع برخوردار است، تصریح کرد: بهعنوان یک گیلانی معتقدم نبود یک مدل اقتصادی منسجم، مانع اصلی بهرهبرداری از این ظرفیتهاست و در صورت اجرای صحیح این الگو، بسیاری از پروژههای نیمهتمام بدون وابستگی به اعتبارات دولتی قابل تکمیل خواهد بود.
به گفته ثابتقدم، پروژههای شرکت توسعه در گیلان با جدیت پیگیری میشود و هرجا مدل اقتصادی مناسبی تعریف شود، از درآمدهای حاصل از ظرفیتهای استان برای توسعه زیرساختهای ورزشی استفاده خواهیم کرد.
وی با تأکید بر اهمیت توسعه ورزش همگانی گفت: براساس سیاستهای وزارت ورزش و جوانان، شهرداریها نقش محوری در گسترش ورزش همگانی دارند و باید بیش از گذشته وارد این حوزه شوند.
مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور با اشاره به شرایط جمعیتی گیلان اظهار کرد: این استان با وجود سالمندترین جمعیت کشور و پایین بودن نرخ زاد و ولد، از ظرفیت فرهنگی و اجتماعی بالایی در حوزه ورزش، بهویژه در بخش بانوان، برخوردار است و همین موضوع زمینه مناسبی برای توسعه ورزش قهرمانی فراهم کرده است.
حسین چراغی مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان نیز با قدردانی از خدمات مدیرکل پیشین ورزش و جوانان گیلان، برای مدیرکل جدید آرزوی موفقیت کرد و گفت: آشنایی کامل مدیرکل جدید با ظرفیتهای ورزش گیلان و مسائل عمرانی، فرصت مناسبی برای شتاببخشی به توسعه ورزش استان فراهم کرده است.
وی با بیان اینکه هیئتهای ورزشی محور اصلی توسعه ورزش هستند، افزود: هیئتها علاوه بر تربیت قهرمانان ملی، باید با بهرهگیری از شیوههای نوین مدیریتی، مسیر توسعه ورزش را هموار کنند و از ظرفیت نخبگان هر رشته ورزشی استفاده کنند.
مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان با اشاره به سیاستهای جدید این وزارتخانه اظهار کرد: با مدیریت احمد دنیامالی، فصل تازهای در حکمرانی ورزش کشور آغاز شده و ارزیابی مدیران و فدراسیونها بر اساس شاخصهای دقیق، شفاف و قابل سنجش انجام میشود.
چراغی، رعایت اصل تعارض منافع را از مهمترین شاخصهای مدیریتی برشمرد و بیان کرد: هیچ مدیری نباید همزمان مسئولیت اجرایی در دستگاههای ورزشی و هیئتهای ورزشی را برعهده داشته باشد و اداره هیئتها باید با مشارکت همه نخبگان آن رشته انجام شود.
وی با اشاره به محدودیت منابع مالی، بر ضرورت تنوعبخشی به شیوههای تأمین اعتبار تأکید کرد و گفت: استفاده از ظرفیت خیرین، بخش خصوصی و مولدسازی باید جایگزین نگاه صرف به اعتبارات دولتی شود و رؤسای هیئتها نیز پیش از پذیرش مسئولیت، برای تأمین منابع مالی برنامه مشخص داشته باشند.
مدیرکل دفتر حوزه وزارتی وزارت ورزش و جوانان با اشاره به ظرفیتهای قهرمانی گیلان خاطرنشان کرد: حضور 26 ورزشکار گیلانی در بازیهای آسیایی و پاراآسیایی نشاندهنده جایگاه ویژه این استان در ورزش کشور است و تشکیل ستاد بازیهای ناگویا در گیلان میتواند زمینه حمایت بهتر از این ورزشکاران را فراهم کند.
چراغی بیمه ورزشکاران، جلوگیری از اداره هیئتها با سرپرست، توجه ویژه به ورزش بانوان و اجرای طرح آمایش سرزمینی را از دیگر اولویتهای وزارت ورزش عنوان کرد و افزود: گیلان با برخورداری از سواحل گسترده، ظرفیت کمنظیری در ورزشهای ساحلی دارد و باید با بهرهگیری از امکانات منطقه آزاد انزلی، به یکی از قطبهای این رشتهها در کشور تبدیل شود.
وی با اشاره به کمبود زیرساختهای ورزشی در گیلان گفت: با وجود ظرفیتهای فراوان، این استان همچنان از نظر سرانه فضاهای ورزشی نیازمند توسعه است و ارتقای این زیرساختها مستلزم همکاری همه دستگاهها و بهرهگیری از ظرفیتهای موجود خواهد بود.