مدیریت پروژه‌های زیرساختی در دوران نااطمینانی؛ ضرورت بازنگری در استراتژی‌ها

مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیرو با تاکید بر لزوم تغییر رویکرد مدیریتی در پروژه‌های زیرساختی، در شرایطی چون جنگ، تحریم و نوسانات اقتصادی، بر ضرورت انعطاف‌پذیری، چابکی و ریسک‌پذیری در تصمیم‌گیری‌ها تاکید کرد.

به گزارش بخش اقتصاد وبانگاه بر اساس داده‌های خبری منتشر شده در باشگاه خبرنگاران جوان، داود کامگار، مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، در بیستمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه، چالش‌های پیش روی اجرای پروژه‌ها را تشریح کرد. وی با اشاره به تاثیر مستقیم رویدادهای جهانی مانند جنگ، تحریم و بی‌ثباتی‌های اقتصادی بر زنجیره تأمین و دسترسی به منابع، اظهار داشت که این عوامل، مبانی سنتی مدیریت پروژه را به چالش کشیده‌اند.

کامگار مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیرو، مدیریت پروژه در شرایط فعلی را مترادف با تصمیم‌گیری در محیطی سرشار از نااطمینانی دانست و بر لزوم حرکت به سمت رویکردهایی مبتنی بر انعطاف‌پذیری، چابکی و پذیرش ریسک تأکید ورزید. وی همچنین اجرای گام به گام پروژه‌های عمرانی، اولویت‌بندی آن‌ها و استفاده حداکثری از منابع موجود برای خلق ارزش را ضروری خواند.

مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، تسهیل و تسریع جابه‌جایی تجهیزات، امکانات و حتی منابع مالی میان طرح‌ها و پروژه‌های مختلف را مورد تأکید قرار داد و خواستار حمایت دولت در این زمینه شد. به باور وی، شرایط کنونی کشور، ایجاب می‌کند تا در اجرای طرح‌ها، بر ساده‌سازی، کاهش هزینه‌ها، فازبندی و اجرای مرحله‌ای فعالیت‌ها، ضمن رعایت اصول فنی و کیفی، توجه ویژه‌ای صورت پذیرد.

کامگار با اشاره به محدودیت منابع مالی که منجر به نیمه‌کاره ماندن بسیاری از طرح‌های عمرانی شده است، پیشنهاد داد که افق زمانی طراحی پروژه‌ها از بلندمدت به کوتاه‌مدت و میان‌مدت تغییر یابد. وی همچنین تصریح کرد که ریسک‌های ناشی از جنگ، تحریم، تامین مالی، زنجیره تأمین، دسترسی به تجهیزات، تغییرات فناوری، شرایط ژئوپلیتیکی و اولویت‌های توسعه‌ای کشور، باید به طور کامل در فرآیند تصمیم‌گیری لحاظ شوند.

وی در ادامه بیان داشت که در شرایط جنگی، تمرکز بر جنبه‌های شکلی پروژه‌های زیرساختی مانند “بلندترین” یا “بزرگ‌ترین”، اولویت ندارد، بلکه باید ابعاد پروژه‌ها متناسب با تأمین نیازهای واقعی مردم طراحی شود. مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، تغییر نگرش تصمیم‌سازان و تصمیم‌گیران در تمام بخش‌های کشور را برای انطباق منطقی و کامل طرح‌ها و پروژه‌ها با شرایط موجود ضروری دانست و سرمایه انسانی و انگیزش کارکنان را عامل بقا و تداوم طرح‌ها برشمرد.

کامگار خواستار هدف‌گذاری و اولویت‌بندی مجدد طرح‌های عمرانی برای دستیابی به اهداف بهینه و کوتاه‌مدت شد. وی همچنین پیشنهاد کرد که دارایی‌های غیرمولد به منابع توسعه تبدیل شده و ظرفیت‌ها و امکانات موجود در پروژه‌ها به اشتراک گذاشته شوند.

©‌ شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران

دکمه بازگشت به بالا